Livre

Cours sur la culture et les relations dans l'organisation

Chapitres du livre 6
  1. La culture d'une organisation
  2. Les normes, les codes et les rituels
  3. Les attributions
  4. Les représentations et les stéréotypes
  5. Le réseau social d'entreprise
  6. La hiérarchie

Chapitre 3 sur 6

Les attributions

Quand un événement se produit, chacun cherche une explication. Ce mécanisme s'appelle l'attribution.

L'attribution interne explique un comportement par la personne elle-même. Elle cite son caractère, ses efforts ou ses intentions.

L'attribution externe explique un comportement par la situation. Elle cite la chance, le hasard ou la difficulté de la tâche.

Inès arrive en retard à son premier jour. Un collègue pense qu'elle est peu sérieuse. C'est une attribution interne.

Une autre personne pense que le bus était en panne. C'est une attribution externe.

Une attribution est subjective. Elle dépend de la personne qui juge. Elle peut être fausse.

En clair

Attribuer, c'est expliquer pourquoi quelqu'un a agi ainsi. On cherche la cause dans la personne ou dans la situation.

À retenir

L'attribution est une explication subjective, interne ou externe, d'un comportement.