Produire avec des ressources adaptées

Livre

La gestion des ressources humaines en trois idées

Chapitres du livre 3
  1. Prévoir les emplois et les compétences
  2. Répondre aux besoins de recrutement
  3. Répondre aux besoins de formation

Chapitre 2 sur 3

Répondre aux besoins de recrutement

Adapter les effectifs

Le recrutement consiste à choisir et à embaucher une personne pour un poste vacant. Un poste vacant n'a personne pour l'occuper.

L'organisation peut aussi augmenter ou réduire le nombre de salariés.

Elle peut changer le temps de travail, par exemple avec des heures supplémentaires. Ce sont des heures travaillées en plus de la durée normale.

Elle peut faire appel à l'intérim. Une agence envoie alors un salarié pour une durée limitée.

Elle peut aussi faire appel à des travailleurs indépendants, qui travaillent à leur compte.

En clair

Un commerce prend un intérimaire pendant les fêtes de fin d'année. Il évite d'embaucher quelqu'un pour longtemps.

À retenir

Recruter n'est pas le seul moyen de répondre à un besoin en personnel.